Када су пре петнаестак година стручњаци говорили да на овом тржишту нема места за више од 30 банака, колико их је тада постојало, многи су ове тврдње узимали с резервом.
Њихово „пророковање” се остварило и сада код нас послује 19 банака. Званично на списку Народне банке Србије постоји још увек 20 банака, јер формално није завршено спајање АИК банке и Еуробанк директне.
Број финансијских институција није смањен никаквом административном мером, већ тржишним понашањем самих банака. Када су камате почеле да падају и дошле до историјски ниских нивоа, за мале банке се поставило питање профитабилности. Па су њихови власници одлучили да их продају.
Ненад Гујаничић, брокер куће „Моментум секјуритиз”, каже да смо протеклих пар година сведоци убрзаног укрупњавања домаћег банкарског тржишта.
„Тренутно првих десет банака држи око 90 одсто укупне активе. Ниједна од преосталих банака не може да добаци до удела од три одсто, што ће у великој већини случајева значити грчевиту борбу за опстанак у годинама пред нама”, каже он.
Додаје да је прошла година била специфична по томе што је била прави Елдорадо за банке. Брз раст камата је омогућио високу разлику између активних и пасивних камата па су се „омастиле” и оне банке које нису препознатљиве на кредитном тржишту.
Када би овакви услови могли да потрају, вероватно ниједан власник не би ни помислио да напусти домаће тржиште.
Међутим, прошла година ће пре бити изузетак него што ће се поновити, а могуће да ће у перспективи банке имати и повећане трошкове уколико камате остану дуго високе и појави се већи број корисника кредита који нису у стању да отплаћују своје обавезе, појашњава Гујаничић позицију банака.
Такође, временом ће банке скупље плаћати изворе средстава и депозити неће дуго бити „на извол’те” као прошле године. „Све мање банке ће вероватно бити мета крупнијих играча, јер је веома тешко значајније повећати тржишни удео без куповине друге банке.
„Видели смо прошле године да је и Рајфајзен банка променила стратегију и купила француску Креди Агриколбанку на тржишту, иако је од доласка била оријентисана искључиво на органски раст. Адико банка, која нема јасну власничку структуру, самим тим је потенцијална мета и стога интересантна многим банкама које су заинтересоване за раст удела на тржишту на овај начин”, каже Гујаничић.
Преузмите андроид апликацију.
