Изгледа да није све у новац. Прошла година је названа „годином отпуштања” и тренутно је велики фокус на запосленима који дају отказ због бољих пословних прилика, боље плате и општих услова рада.
Али према истраживању објављеном у часопису „MIT Sloan Management Review“, постоји нешто занимљиво у вези са овом прекретницом. Отпуштања нису резултат више фактора, као што су ниске плате или пуно посла, већ нешто што је много теже поправити – токсична радна окружења.
Из података праћених прошле године, али додатих подацима прикупљеним у протеклих неколико година, и укључених 600 компанија из 170 различитих култура, истраживачи су схватили да су токсична радна култура и окружење највећи и најважнији фактори који ће натерати људе да дају отказ и је 10 пута важније од незадовољства платом. Према резултатима те анализе, оно што запослени наводе у токсичној атмосфери су:
- неуспех менаџера да промовишу различитост
- једнакост и инклузију
- осећај да нису цењени
- да постоји неетичко понашање
- недостатак интегритета
- лидери који искоришћавају
- ситуација у којој колеге стално „подмећу ногу“
Оно што ова студија открива јесте да наведени фактори доводе до јачих реакција, попут оставке, за разлику од других дешавања у компанији. „Људи могу да мисле да је њихов посао досадан или изолован, али и даље не одлазе“, рекао је вођа студије Доналд Сал, додајући да ће знаци токсичног пословања и даље бити оно што ће их мотивисати да дају отказ.
Још један водећи сигнал промене укључује несигурност и реорганизацију посла, висок ниво иновација и неуважавање напора радника, као и лош одговор на ситуацију коју је донео КОВИД-19.
Непрепознавање рада значи да људи који много улажу у свој рад често остају непримећени, нису награђени за свој труд или мисле да толеришу лош и спор рад.
У сваком случају, то би могла бити прекретница за радника који ће на крају дати отказ. „Ово је један од разлога зашто људи у великом броју напуштају посао, али власници и директори морају да знају да су остали без вредних кадрова за компанију“, додаје Сал.
Повратак у канцеларије је многима проблем:
Док многе компаније настављају да нуде флексибилност запосленима, многе наглашавају важност повратка у канцеларију. Неки кажу да је ова ситуација пореметила културу и сарадњу компаније, а сматрају да они који не раде толико не желе да се врате на посао. Али многи запослени се не слажу са овом претпоставком. Ако ништа друго, прошла година је показала да се може много тога урадити ван канцеларије и на време уз одличне резултате, без губљења времена на превоз у пуним возовима или трамвајима.
Повратак на посао:
Како се сада прилагођавате да се поново вратите у канцеларију и међу људе? Према анализи 1.000 испитаника, 39 одсто је спремно да да отказ ако се од њих тражи да се врате на посао, а када се анкетира најмлађа генерација запослених, 49 одсто жели да буде флексибилно када је у питању посао. први разлог ради од куће, а трећина испитаника је рекла да је уштедела и до 5.000 долара годишње.
Синдром сагоревања. Спречите га тако што ћете пратити ове савете
Преузмите андроид апликацију.
